2016年4月 神戸製鋼グループ神鋼鋼線工業の子会社、神鋼鋼線ステンレスで工場長が変わった。この工場内での品質会議において、担当者からの報告を受けた新工場長（Ｗ常務）がデータの違和感に気付き、担当者を問いただし不正発覚
16年5月 神戸製鋼本社にもこの件が報告される
16年11月 神戸製鋼本社に品質統括室を設置、調査が始まる
17年5月 神戸製鋼本社が「KOBELCOの6つの誓い」を公表
17年8月 神戸製鋼のアルミ工場からアルミ部門管理職に問題報告
17年9月 経済産業省に事実報告、その後、事実を公表
「KOBELCOの6つの誓い」の内容は、ＣＳＲ専門家の見地から見ても、至って真っ当で、網羅的である。残念なのは、そのタイミングと周知徹底の進捗だった。
同社の広報担当者は「他社さんと同様、通りいっぺんの社内教育、浸透の取り組みは行っていた。社内規範の遵守、社会規範の遵守についても、定期的とは言えないが上長の講話などを通して行っていた。理念の6つの誓いもある。しかし、こうなってしまったからには浸透が徹底していなかったと思う」。
かつて日本では「コンプライアンス＝法令遵守」という誤訳が広がり、「法令（だけ）を守ることが大切だ」という誤解が蔓延していた。もうだいぶ減ってはいるが、それでも「コンプライアンス＝法令遵守」と答えるビジネスパーソンは少なくない印象だ。
