■障がい者に自活力を
情報系企業コムテックの人事総務部長だった神原社長は、障がい者の法定雇用率を満たす必要に迫られていた。作業所を視察するうち、本腰を入れて取り組む価値に気付き、2010年に特例子会社「リンクライン」を起業した。
「社長が素人なので、創業時の15人のスタッフは泣いたり喧嘩したりの大騒ぎで、月に200個しか作れなかった」(神原社長)
※この続きは、オルタナ56号(全国書店で発売中)掲載の特集「SDGsビジネス戦略:アウトサイドインは昭和と海外に学べ」でご覧ください。
1 2
■障がい者に自活力を
情報系企業コムテックの人事総務部長だった神原社長は、障がい者の法定雇用率を満たす必要に迫られていた。作業所を視察するうち、本腰を入れて取り組む価値に気付き、2010年に特例子会社「リンクライン」を起業した。
「社長が素人なので、創業時の15人のスタッフは泣いたり喧嘩したりの大騒ぎで、月に200個しか作れなかった」(神原社長)
※この続きは、オルタナ56号(全国書店で発売中)掲載の特集「SDGsビジネス戦略:アウトサイドインは昭和と海外に学べ」でご覧ください。