――花王はＥＳＧをどのように定義付けていますか。
ＣＳＲはいわゆるコミュニティサービスや、フィランソロフィーのような慈善事業に該当すると考えます。それ自体は大変意義のあるものです。しかしＥＳＧに焦点を当てることで、これまでのＣＳＲ活動そのものを止めるのではなく、むしろ進化させ、企業として、社会における価値を創造したいのです。
現在、世界約１００カ国でビジネス展開していますが、各国で「花王がＥＳＧに向けて大きく舵を切った」と伝えています。以前は「サステナビリティに対して企業として何ができるか」という視点でしたが、「人々がサステナブルな生活を送るために、自分たちはどんなことで手助けができるのか」という視点を持つようになりました。
これは大きな変化です。「ＥＳＧドリブン」を、イントラネットやビデオを通じて共有するだけでなく、社内の各部署、各支店へ足を運び、「ＥＳＧとは何か、なぜ事業の主軸にしていくのか」を説明して回っています。
デイブ・マンツ花王執行役員（ESG統括）
花王で20年にわたり、研究開発およびマーケティングのマネジメントを経験。34年前、P&Gでキャリアをスタートし、ビューティーケアや食品産業の小売業などで経験を積んだ。J.M.スマッカー、ペプシコのレストラン事業部、またマクドナルドの新コンセプト部門での幹部職を歴任した。
＊この続きは9月30日に発売する雑誌「オルタナ」58号「SDGs時代の地域金融」に掲載しています。
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