ウガンダやケニアでは、HIV/AIDSによって親を失ったエイズ孤児の直面する差別などの惨状を改善するために生活苦を抱えて活動している現地の若者がいる。彼らとともに活動を展開するNGO「PLAS(プラス)」の3年間の活動とは。(聞き手・ 今一生)
本誌オルタナ11号 p47からの続き
加藤 差別の撤廃、感染防止のための情報や教育が必要だという点で、HIV問題の解決にはやりがいを感じていました。国内、国外関係なく、何かやってみたいという思いで、HIVの現状を見ようとウガンダに向かったのです。ある程度事前に勉強していったので、初めは映像で見ているのと同じだな、と感じました。そんななか、大人だけでなく、エイズ孤児たちも同じように差別を受けているという現状を知り、衝撃を受けました。 5年生になってアフリカに行くまでは、アフリカで医療制度にはかかわることができるかもしれないが、おそらく直接自分の医療技術を施すことはできないだろう、自分自身、医師としてその地域でやれることはないのではないか、と考えていました。そうであれば、やはり日本で仕事をしていた方がいいかな、そういう気持ちが強かったんです。しかし、最終的には、アフリカで少しでも自分が携われることがあったらやってみたい、という気持ちに変わりました。PLAS設立の一番のきっかけになったのは、その現状を変えたいと思っている現地の若者に出会ったことです 。
門田 最初は普通の市民、大人300人くらいが参加しました。規模は違えど、そういったワークショップを年に3、4回、多い時で5、6回開催しています。 ワークショップをする場合、参加する人は、字が書けない人が多く、メモすることができません。絵で見せたり、演劇をしたり、工夫していますが、自分が心に残したいことを字に残すことができなくて、何回もやらないとすぐに忘れてしまいます。 ワークショップでは、大きい模造紙に絵や図を書いて説明します。劇は「エイズ孤児がいて、こういう風にいじめてしまいました」といった、バッドエンディングで終わらせることが多いです。その後にファシリテーターが「こういう風景を地域で見たことがありませんか?こういうのをみてどう思いますが?」という風に話をしていきます。 また、子どもたちが「エイズクラブ」という集まりを作って、親を亡くした時の悲しみを詩にして発表するワークショップもあります。そういったプロジェクトに手を貸して、子どもたちを癒す機会を作るのも私たちの役割だと考えています 。
門田 もともと現地の学校では、帳簿すら付けていませんでした。どうして帳簿を付けるのか、どうしてレシートが必要なのかということを説明することから始めたのです。毎日使った金額をノートに記し、年間どのくらいの学費が必要かはっきりさせました。 ウガンダ人の人たちが自分たちでやっていかないといけないんだということに気付き、1年位掛かってようやく会計をつけるということが定着してきたんです。彼ら自身で運営できる状態になったので、現在私たちは資金の提供をしていません。もともと学校自体は彼らが始めたことなので、彼らに任せています 。
門田 主にもう一つのウガンダの事業であるルウェロ事業を進めていて、建設やエイズ啓発事業などの事業全体のマネージメントや現地調査を行っています。
加藤 足りていないと思います。
加藤 はい。社会倫理的にエイズ孤児を引き受けなければいけないという意識はあるのですが、エイズに対する偏見があるのが現状です。
加藤 そうですね。そこまではまだやっていません。
加藤 国営テレビや国営ラジオでワークショップを宣伝しました。
門田 あとは民放のラジオ局も。
門田 06年夏です。
加藤 宣伝したのはHIV予防啓発ワークショップです。
門田 それは日本と違って難しいと思います。文化が全く違いますから。知識層よりも村の長老のような立場の人がすごく支持されている場合もあって。
門田 そういう方にも協力していただいています。でも教会の神父さんの中には、協力したいけどできない、という人もいます。 クリスチャンですが、宗教的な問題で、コンドームを使ってはいけないと言わなければならないのです。でも実際はコンドームの不使用が問題であるとわかっているので、ワークショップには全面的に協力できないが、邪魔はしないですよ、というスタンスです。
門田 それはかなりローカルな政治家ですね。ワークショップをするときは、あまり政治の色がつかない程度に開催のあいさつをもらっています。 服部 政治力はNGOにとって怖いところがあります。権力者が「あのNGOに権力を乗っ取られる!」というような恐れを抱くと、NGOがつぶされることも十分有り得るのです 。
門田 そういう政治家のような有力者には大抵敵対するところがあるので、政治の色がついてしまうと狙われたりもします。 例えば、Aさんという政治家とずっと一緒に活動しているとします。ある日、Bさんという政治家が出てきてAさんが転覆すると、一緒にPLASもはじかれてしまうんですね。「お前らはもう来なくていい」と 。
門田 HPやプロジェクトごとにドナーに報告を出しています。
加藤 今やれているのはエイズ孤児の教育支援と先ほどお話した啓発活動です。もう一つのテーマとしては、母子感染自体を抑えたい。どう取り組むのかということを調査していて、どこの段階で取り組んでいくのか先日決めたところです。具体的には09年の夏からです 。
加藤 はい。エイズ孤児というのは感染の有無にかかわらずエイズ孤児なんです。けれどもやはり感染している子どもというのは一つの悲劇ですので、それを止められるのであれば止めたいというところです。 もう一つは今は小さいコミュニティーレベルでやっているので、それをどう広げていくか、州などのレベルにどう広げていくか話し合っています。
加藤 エイズ孤児が州レベルでどの程度というのは公式に出ていません。エイズの感染率のデータは国の保健省から出ているのですが、エイズ孤児のデータは取られていないですね。ユニセフやWHOは国レベルですし。自分たちでできればいいのですが、まだできる規模ではありません。
門田 公的なデータもどれくらい妥当かはわかりませんが 。
加藤 事業をする上で、成果を測定するために、何を指標にしていくか見つけていくことも今の課題です。数字にしにくいものですが、数字にしていかなければならない、と認識しています。 頂いた資金の100%を現場で活用できるわけではなく、一部は日本の管理費にも充てられる、ということにもご理解いただけるように尽力したいと思います。
門田 エイズ孤児の支援といっても、私たちがエイズ孤児をとりまく状況をこう変えたい!というのではなくて、現地の人がやることに寄り添いたいというのが、私たちのやりたいことです。そして、現地の人たちにまねしてもらえるような、エイズ孤児支援の事業モデルを作っていきたいです 。
※ウガンダではルウェロにてエイズ孤児支援事業を2008年8月より開始しました。
http://plas-aids.org/activities/uganda.html
※ケニアでは2007年より、ニャンザ県のウクワラで農業によるエイズ孤児就学支援事業を行っています。
http://plas-aids.org/activities/kenya.html
(2008年12月02日掲載)