企業力向上と地域力向上のコラボレーション【ダイバーシティとジェンダー】

• 大西祥世

大西 祥世（グローバル・コンパクト研究センター研究員） WEPsの原則6は、企業が、地域の企業市民として、自治体、他の企業、大学、NGOなどのステークホルダーとも協働して、コミュニティにおける女性のエ

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サプライヤーと連携し、ビジネス全体の底上げを【ダイバーシティとジェンダー】

• 大西祥世

大西 祥世 （グローバル・コンパクト研究センター研究員） WEPsの原則５は、企業がマーケティング戦略や事業活動の中で女性のエンパワメントに取り組むヒントが満載です。例えば、女性の社員の発想から得た製

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研修でマネジメントの力を付ける【ダイバーシティとジェンダー】

• 大西祥世

大西 祥世（グローバル・コンパクト研究センター研究員） WEPsの原則４は、企業における教育と研修において、女性の参画の拡大をもたらすプログラムを開発するとともに、女性がキャリア発展の機会を持てるよう

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国連WEPsの今、年次会合レポート【ダイバーシティとジェンダー】

• 大西祥世

大西 祥世（グローバル・コンパクト研究センター研究員） 国連のWEPs事務所は、職場、市場、地域におけるジェンダー平等と女性のエンパワメントの一層の推進を目指して、2009年から毎年、３月８日の「国際

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各国のすう勢は企業の取り組みを支援【ダイバーシティとジェンダー】

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大西 祥世（グローバル・コンパクト研究センター研究員） 多くの国々で、女性の活躍による経済社会の活性化と、女性の経済的なエンパワメントの促進が、重要な政策課題とされています。ポジティブ・アクションなど

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健康と安全の職場づくりは、男女の違いにも配慮を【ダイバーシティとジェンダー】

• 大西祥世

大西 祥世（グローバル・コンパクト研究センター研究員） 以前から多くの日本企業は、労働者の安全確保や、妊娠・出産に関する女性保護を大事にしてきました。最近では、メンタルヘルス対応にも熱心です。 WEP

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女性の能力を活かせる職場づくりを【ダイバーシティとジェンダー】

• 大西祥世

大西 祥世（グローバル・コンパクト研究センター研究員） 女性のエンパワーメント原則「WEPs」の原則２は、同一価値労働同一賃金の支給、女性差別の撤廃、女性の働きやすい環境の整備、管理職や役員への登用な

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企業トップ自らジェンダー平等の推進を（続）【ダイバーシティとジェンダー】

• 大西祥世

大西 祥世（グローバル・コンパクト研究センター研究員） 前号は、トップのリーダーシップで人事考課の基準を変えた大企業の例をご紹介しました。今回は、中小企業の具体例を紹介します。 東京都大田区にヱビナ電

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企業トップ自らジェンダー平等の推進を【ダイバーシティとジェンダー】

• 大西祥世

大西 祥世（グローバル・コンパクト研究センター研究員） 今号からは、女性のエンパワメント原則（WEPs）の７つの原則に沿って、企業の取り組みの具体例をご紹介します。 WEPsは、トップがリーダーシップ

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平等推進はビジネスそのもの――WEPs の７原則【ダイバーシティとジェンダー】

• 大西祥世

（大西 祥世／グローバル・コンパクト研究センター研究員） 今日では、女性の活用やダイバーシティなど、女性が働きやすい職場づくりを推進している企業も多くあります。 野田首相は2012年１月の施政方針演説

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