JCB復興支援、「障がい福祉」の新たなモデルづくり
2011年の東日本大震災発生後、JCBは『｢5｣のつく日。JCBで復興支援』を立ち上げ、被災地のさまざまな活動を支援してきた。5月までの「5日」「15日」「25日」にJCBカードを利用すると、買い物1
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- 第７回オルタナハウスは「ビジネスと人権」
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容器の省資源化で プラごみ削減へ――サラヤ
大量のプラスチックごみが海に流出し、海の生態系に影響を与えている。なかでも多いのが、プラスチックの包装容器だ。サラヤは１９５２年の創業時から容器の省資源化にこだわり、環境負荷低減に努めてきた。それらを
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サラヤ「すべての製品開発は社会課題解決のため」
サラヤの歴史は１９５２年（昭和２７年）、更家章太氏 （故人）が前身である三恵薬糧を創業して始まった。章太氏は緑色の薬用手洗い石けん液と専用容器を日本で初めて開発、販売する。同年にサンフランシスコ条約が
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「子どもの命を守りたい」、サラヤがウガンダで手洗い支援
サラヤが２０１０年にスタートしたのが「１００万人の手洗いプロジェクト」。対象となる衛生商品の売り上げの１％を寄付し、アフリカ・ウガンダで展開する「ユニセフ手洗い促進活動」を支援している。（オルタナ編集
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更家悠介サラヤ社長「社会と向き合い事業を伸ばす」
サラヤは、事業を通じて「衛生・環境・健康」に焦点を定めたサステナビリティ経営をグローバル展開している。「社会課題を製品・サービスで解決する」という企業姿勢は創業時にさかのぼる。２代目の更家悠介社長は、
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アフリカの栄養問題、官民連携で改善へ
アフリカ 54 カ国や日本は８月末、第６回アフリカ開発会議（ＴＩＣＡ ＤⅥ）をケニアで開催し、「ナイロビ宣言」を採択した。安倍晋三首相は、「食と栄養のアフリカ・イニシアチブ」（ＩＦＮＡ）を発足させ、官
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ビジネスを通じて社会の「不」に向き合う:リクルート
≪リクルートのCSRに関するアンケートのお願い≫ リクルートグループは、不満や不便、不安などの「不」を無くすために事業を立ち上げてきた。２０１５年のＣＳＲ活動では、主に「教育機会の提供と若者の就労支援
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「育児と仕事」キャリアを中断せずに働く３児の母に聞く
日本コカ･コーラ、技術・サプライチェーン本部の乙黒慧は、入社17年目の生え抜き社員。家では3人の子どもの母親でもある。育ち盛りの子どもを持ちながらも、しっかりとキャリアを重ねてこられた背景には、会社の
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いよいよ日本にも「アフリカＢＯＰビジネス」の大波か？
途上国の貧困解決のため先進国はＯＤＡで多額の援助をつぎ込み、ＮＧＯも草の根で支援を続けている。しかし、一向に、その効果が現れない。途上国政府要人の腐敗や支援される人々の援助漬けが問題視されるなか、注目
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世界の自然保護、日本の技術で ――トヨタが守る生物多様性
これからの産業が地球環境と共存するうえで、生物多様性の保全は基盤となる重要な問題だ。2010年に日本（愛知県）で開催されたCOP10（生物多様性条約第10回締約国会議）から２年、企業に何が求められてい
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アミノ酸技術で健康な暮らしを――「アミノインデックス技術」でがんリスク評価
血液中のアミノ酸の状態を見てその人が病気かどうか検査する。こうした画期的な技術を、世界一のアミノ酸メーカーである味の素が開発。2011年春からは、早期がんの検査にも対応した健康診断支援サービスを開始し
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寄付金集めは「ＩＴ」「楽しさ」「参加意識」カギ
オルタナ27号（2011年12月）の第一特集「寄付の経営学／寄付の心理学」の取材でお世話になった日本ファンドレイジング協会代表理事の鵜尾雅隆さんと、先日お話をしました。 最近、寄付を巡って面白いケース
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編集長コラム） 地域住民を欺いた「関西電力」はCSRも企業倫理も欠如している
関西電力が大飯原発の再稼動後の７月６日、原発３基分もの石油火力発電所を止めた。 「関西電力は、コストのかかる石油火力発電所を数基止めた。当初は今週は２基を止める予定だったが、安定した需給状況を踏まえて
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樋口武男・大和ハウス工業会長の「熱湯経営」的CSRとは
大和ハウス工業の樋口武男会長は、関西の名物経営者の一人になった。大企業病を克服する過程を描いた「熱湯経営」（文春新書）は9万部のベストセラーに。石橋信夫・同社創業者の精神や哲学を受け継ぐ語り部として、
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企業倫理を「身体化」していた日本型経営――田坂広志 オルタナティブ文明論 第9回
田坂広志（多摩大学大学院教授、シンクタンク・ソフィアバンク代表、社会起業家フォーラム代表） いま、資本主義の経済原理に起こっている第二のパラダイム転換は、「操作主義経済」から「複雑系経済
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市場原理主義を超える「ＣＳＲ」の潮流――田坂広志 オルタナティブ文明論 第10回
田坂広志（多摩大学大学院教授、シンクタンク・ソフィアバンク代表、社会起業家フォーラム代表） 前回、資本主義に「操作主義経済」から「複雑系経済」へのパラダイム転換が生じていることを述べた。
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「複雑系経済」に処する三つの方法――田坂広志 オルタナティブ文明論 第9回
田坂広志（多摩大学大学院教授、シンクタンク・ソフィアバンク代表、社会起業家フォーラム代表） 前回、資本主義の土台にある経済に、「操作主義経済」から「複雑系経済」へのパラダイム転換が生じて
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生命論パラダイムの経済原理が生まれてくる――田坂広志 オルタナティブ文明論 第8回
田坂広志（多摩大学大学院教授、シンクタンク・ソフィアバンク代表、社会起業家フォーラム代表） 第７回では、いま、資本主義の土台にある経済原理が、マネタリー経済（貨幣経済）とボランタリー経済
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日本型資本主義が、世界の資本主義の進化を導く――田坂広志 オルタナティブ文明論 第7回
田坂広志（多摩大学大学院教授、シンクタンク・ソフィアバンク代表、社会起業家フォーラム代表） 第６回では、ウェブ革命、ＣＳＲ、社会起業家という三つの潮流が、ハイブリッド経済と呼ぶべき新たな
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島の環境を支え続けるリゾート――世界のエコホテル巡礼（６）アマンワナ（インドネシア）
世界にラグジュアリー・リゾートを展開する「アマンリゾーツ」は、自然環境が素晴らしければ素晴らしいだけ、環境保護に対し独自の厳しいガイドラインを持つ。 時には、周囲の村人や小学生らにエコ教育を提供し、時
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