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ボルボ日本法人社長、「パーパスの推進に役職は要らない」
#サステナビリティ
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8/28
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I-neサステナ担当役員、健全な危機感が事業を持続可能に
#SDGs
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なぜユニ・チャームはSDGsをパーパスに掲げたのか
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ブッキング・ドットコム、LGBTQ教育で旅の課題を解決へ
#サーキュラーエコノミー
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8/23
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リクシル社長、「極端な需要家」に応えることが差別化に
#サーキュラーエコノミー
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6/13
約6分で読める
サントリー常務、「水と生きる」が自然を守る原点に
#脱炭素
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3/13
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約6分で読める
ヤマトHDがSX本格化、「変革できないと存在価値なくなる」
#脱炭素
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3/11
3/13
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日本マクドナルド、「ネットゼロ」達成は次の世代のために
#ビジネスと人権
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2/28
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約8分で読める
コカ・コーラ BJIの障がい選手「仕事と競技」両立のワケ
#脱炭素
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8/12
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セイコーエプソン、世界100%再エネ化: 次のステップは
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12/21
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JTBのDEIB戦略、心理的安全性がサービスの「土台」に
#ビジネスと人権
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12/12
12/13
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ユニリーバ日本法人社長、「自分らしく」体現するリーダーへ
#脱炭素
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12/1
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コクヨのサステナ経営戦略、商品と「理念」を同時に示す
#ESG
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11/13
11/15
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ユナイテッドアローズ、売上高至上主義やめて「適量生産」へ
#脱炭素
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10/24
10/27
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ドミノ・ピザが業界初「SBTネットゼロ認定」、その狙いは
#サステナビリティ
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10/13
11/17
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CSV提唱者M.クラマー氏「お飾りのパーパスは意味がない」
#サステナビリティ
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9/28
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約7分で読める
ローソンが「グリーンローソン」で取り組む社会課題とは
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JFR社長「300年続く『先義後利』、社員の熱量高める」
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元ネスレ日本社長「ガバナンス不全はジャニーズだけか」
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9/19
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NECが国内IT企業初の「TNFDレポート」、その狙いは
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