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「サステナ経営」の潮流を捉える
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下田屋 毅(CSRコンサルタント)
欧州と日本のCSR/サステナビリティの架け橋となるべく活動を行っている。サステイナビジョン代表取締役。一般社団法人ASSC(アスク)代表理事。一般社団法人日本サステイナブル・レストラン協会代表理事。英国イーストアングリア大学環境科学修士、ランカスター大学MBA。
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トップコミットメントを得るためには――下田屋毅の欧州CSR最前線(32)
バングラデシュ、ビル倒壊の教訓――下田屋毅の欧州CSR最前線(31)
NGOとの協働が企業の信頼性を高める――下田屋毅の欧州CSR最前線(30)
日本も存在感、CSR報告書の新ガイドライン「G4」 ――下田屋毅の欧州CSR最前線(29)
「欧州企業と人権(4)苦情処理メカニズム」 ――下田屋毅の欧州CSR最前線(28)
「欧州企業と人権(3)人権デュー・ディリジェンス」――下田屋毅の欧州CSR最前線(27)
「欧州企業と人権(2)人権方針と研修」 ――下田屋毅の欧州CSR最前線(26)
「欧州企業と人権(1)ギャップ分析とは」――下田屋毅の欧州CSR最前線(25)
環境の大量破壊「エコサイド」が国際法で裁かれる日――下田屋毅の欧州CSR最前線(24)
「サステナブル・ストーリーテリング」でCSRを語る ――下田屋毅の欧州CSR最前線(23)
「ビジネスと人権フォーラム」でジョン・ラギー教授は何を話したか ――下田屋毅の欧州CSR最前線(22)
欧州企業が関心を高める「水リスク」とは何か――下田屋毅の欧州CSR最前線(21)
バングラデシュにおける工場火災から学ぶこと――下田屋毅の欧州CSR最前線(20)
欧州での「ビジネスと人権」への取り組み――下田屋毅の欧州CSR最前線(19)
企業に求められる水の情報開示――下田屋毅の欧州CSR最前線(18)
英ロンミンの労使紛争、日本企業が学ぶべきこと ――下田屋毅の欧州CSR最前線(17)
サステナブル化進む英スーパー、 「ショワッピング」や自然エネ導入も――下田屋毅の欧州CSR最前線(16)
ロンドン五輪は「持続可能性」がテーマ:廃棄物ゼロ、生物多様性の保全を目指す――下田屋毅の欧州CSR最前線(15)
「統合報告書」は「統合」だけすれば良いのではない――下田屋毅の欧州CSR最前線(14)
世界の「統合報告書」をリードする「ノボノルディスク」社――下田屋毅の欧州CSR最前線(13)
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