無形資産を活用したビジネスモデルの革新(後)
■【連載】サステナビリティ経営戦略(17)■ 前編では、政府が策定した「知財・無形資産の投資・活用戦略の開示及びガバナンスに関するガイドライン」についてご紹介しました。後編では、知財・無形資産を活用し
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■【連載】サステナビリティ経営戦略(17)■ 前編では、政府が策定した「知財・無形資産の投資・活用戦略の開示及びガバナンスに関するガイドライン」についてご紹介しました。後編では、知財・無形資産を活用し
ESG経営非営利組織評価センター(JCNE、東京・港)は11月19日、事業報告会を開き、5年間の「NPOの組織評価」の実績について発表した。JCNEは、社会課題解決の担い手であるNPOの信頼性を高めるため、非営
SDGs企業のコンプライアンス違反や不祥事には「カビ型」と「ムシ型」がある。組織的なデータ改ざんや隠ぺいなどは「カビ型」の典型だ。組織的な不正が起きる背景には何があるのか。対応策はあるのか。ガバナンスに詳しい
ESG経営■第11回オルタナハウス■ ※オルタナハウスは、「オルタナSBL有料会員」(月会費990円)向けの定例セミナーです。非会員もご参加できます。 オルタナハウスは、オルタナ有料会員(月会費990円)向けの
NEWS「ESG(環境・社会・ガバナンス)経営」や「ESG投資」が叫ばれているにもかかわらず、企業が「ガバナンス危機」に陥る事例は後を絶たない。古い経営体質が残る伝統的な企業ほど、ガバナンス改革に手が回ってい
有料会員限定■豊田治彦・積水ハウス常務執行役員兼ESG経営推進本部長インタビュー■積水ハウスがESG経営を進めている。環境面では、ソーラーパネルで電力を自給する省エネ住宅の販売比率を91%に高めた。ガバナンス改革
ESG経営【連載】サステナビリティ経営戦略(6) 2018年6月、金融庁から「投資家と企業との対話ガイドライン」(以下、対話ガイドライン)が策定・公表されました。対話ガイドラインは、コーポレートガバナンスを巡る
SDGs日本にもESG(環境・社会・ガバナンス)という言葉がかなり浸透してきた。しかし、総じて日本企業は「E」(環境)は積極的であるものの、「S」(社会)と「G」(ガバナンス)が弱い印象がある。多くの企業や組
インタビュー日本にもESG(環境・社会・ガバナンス)という言葉がかなり浸透してきた。しかし、総じて日本企業は「E」(環境)は積極的であるものの、「S」(社会)と「G」(ガバナンス)が弱い印象がある。多くの企業や組
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