人道支援は「人間の安全保障」へ JPF25周年シンポジウム

記事のポイント


  1. ジャパン・プラットフォームは設立25周年記念シンポジウムを開催した
  2. パネルディスカッションでは、人道支援の方向性の課題を論議した
  3. 「資金不足の深刻化」「ニーズの増大と複雑化」「危機対応から人間の安全保障への支援の変化」が課題だ

ジャパン・プラットフォームは1月21日、都内にて、設立25周年記念シンポジウムを開催した。パネルディスカッションでは、政府、企業、NGO、アカデミアの代表者が、人道支援の方向性の課題を論議した。課題は、「資金不足の深刻化」「ニーズの増大と複雑化」「危機対応から人間の安全保障への支援の変化」だ。(オルタナ総研フェロー=室井孝之)

パネルディスカッションで人道支援の方向性の課題を議論する参加者

特定非営利活動法人(認定NPO法人)ジャパン・プラットフォーム(東京・千代田)は、コソボ紛争の経験を教訓に、NGO、経済界、政府の対等なパートナーシップのもと、2000年8月に発足した日本の緊急人道支援の仕組みである。

平時より、NGO、経済界、政府および多様な支援者が、国内外の自然災害による被災者、紛争による難民・国内避難民に迅速かつ効果的に支援を届けるプラットフォームである。

25年間に66の国・地域において、総額967億円、2400事業以上の人道支援を実施した。

政府からのODA資金、6000社超の企業や団体、のべ10万人以上の個人の寄付に支えられ、2017年度以降の年間平均支援者数は200万人以上にのぼる。

各得意分野を持つ45以上の加盟NGOを様々な形でサポートしながら、緊急人道支援のプロフェッショナルとして、支援を必要とする人々のニーズに根ざした活動を展開している。

一方、グローバル視点で人道支援の課題を見ると、資金不足の深刻化、ニーズの増大と複雑化(紛争、気候変動)、支援の方向性の変化という課題に直面している。より迅速で地域に根ざした、費用対効果の高いアプローチが求められている。

資金不足の深刻化に関しては、2025年3月初め、アメリカ国際開発局(USAID)が所管するアメリカの対外支援プロジェクトの75%に相当する約1万件の対外資金援助が突然中止された。その後、USAIDは事実上解体され、米国務省の管轄下に入った。

USAIDの援助に拠り活動をしていたNGOは、活動の中止を余儀なくされ、新たな財源探しに奔走している。

ニーズの増大と複雑化では、紛争の長期化、気候変動による自然災害の激甚化で、人道支援のニーズは増え、複雑化している。

アフガニスタン、南スーダン、イラク、シリア、イエメン、ミャンマー等で紛争が長期化している。

自然災害は2025年、モザンビーク北部サイクロン、ミャンマー中部地震が発生している。

支援の方向性の変化は、「人間中心のアプローチ」と「人道と開発の連携」である。

「人間中心」のアプローチとは、支援を受けるコミュニティのニーズや文化を重視し、彼らの能力の活用を示し、「人道と開発の連携」は、危機対応だけでなく、復興・復旧支援(人間の安全保障)への視点も強化することだ。

例えば、外務省が行うカンボジアの地雷処理の例は、地雷を処理した土地を農地に整備したり、学校建設を通じ、「質の高い教育をみんなに(SDGs目標4)」 の達成を目指している。

東ティモールでは、基幹産業であるコーヒー産業の復興と持続可能な生産を支援のため、

JICA、NGOピースウィンズ等とともに、コーヒーの木の老朽化と土壌の栄養不足(窒素分が少ない)問題を解決するため土壌管理の改善を行っている。

パネリストの西崎寿美外務省国際協力局審議官NGO担当大使は、「人道支援は、未来のローカライゼーション、経済再生であり、その主役は企業やNGOの皆さんだ」と述べた。

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室井 孝之 (オルタナ総研フェロー)

42年勤務したアミノ酸・食品メーカーでは、CSR・人事・労務・総務・監査・物流・広報・法人運営などに従事。CSRでは、組織浸透、DJSIなどのESG投資指標や東北復興応援を担当した。2014年、日本食品業界初のダウ・ジョーンズ・ワールド・インデックス選定時にはプロジェクト・リーダーを務めた。2017年12月から現職。オルタナ総研では、サステナビリティ全般のコンサルティングを担当。オルタナ・オンラインへの提稿にも努めている。執筆記事一覧

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キーワード: #サステナビリティ

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