ソーシャル・インパクト・シリーズ：パート1
社会的インパクト評価イニシアチブの年次会合である「Social Impact Day 2018」(1)が６月２７日、東京で開かれた。今回のテーマは『社会的インパクト「評価」→「マネジメント」へのシフト』だったが、３年連続で300人収容の会場がほぼ埋まった。会合では「社会的インパクト・マネジメント・フレームワーク」(2)も公表された。（CSOネットワーク代表理事・今田 克司）
■ソーシャルインパクトの多様性とは
基調講演者のジョン・ガルガーニ氏（Gargani + Company代表/ 元全米評価学会会長）が強調したのは、ソーシャルインパクトの多様性だ。
社会課題の解決に、投資家や営利企業など、市場原理の「ものさし」で参入するアクターが増えている現状を捉え、一人一人で異なる社会的価値を共通の「ものさし」で測る難しさを、私たちがしっかり理解する必要性を力説した。
ガルガーニ氏は「ソーシャルインパクトの議論が進む英米でも、社会的価値の測定に関する議論は混沌としており、結果として安易に「ソーシャルインパクトの500グラムの缶詰を売り買いする」ようなことは避けるべき」と警鐘を鳴らした。
氏によると、社会的価値の測定や評価を正しく行うためには、これまでの市場原理のなかに「社会的」な価値を埋め込むような小手先の作業ではない、まったく新しいパラダイムが求められるという。
■社会的インパクトは、どう測るのか
ガルガーニ氏の基調講演の詳細は、筆者も含めた日本側の会議主催者（社会的インパクト評価イニシアチブ共同事務局）に事前に知らされていたわけではない。だが、基調講演を会場の最後列で眺めていた筆者（氏を呼んだ張本人でもあるが）は、胸のつかえが取れていく思いを持った。
会場で氏の話を聞いていた人々の頭からハテナマークがたくさん湯気のように上がっているのが見て取れた。いくつかの事前会合でも質問が出ていたが、多くの人は、「社会的インパクト評価って具体的にどうやるのか」「社会的インパクトは、どう測るのが正しいのか」に対する答えを求めていた。そしてそれに対する氏の答えは「ちょっと待ちなさい」だったのである。
■社会的インパクト・マネジメントとは
