サステナビリティレポートの見出しも長すぎる
企業のサステナビリティ活動も、NGO/NPOも、情報発信が「てんこ盛り」です。特に企業のサステナビリティレポートも、NGO/NPOの報告書も長すぎるように思います。特にサステナビリティレポートは、大企業ほどたくさんの活動をしていて、あれもこれも、詰め込む傾向にあります。
もちろん、非財務情報として発信が必要な情報もありますが、今では多くのアナリストがウェブサイトを見て、判断をしています。ですので、「必要な非財務情報はウェブで」「パーパス（存在意義）やビジョン、ミッションなど従業員や未来の従業員（学生さんたち）と共有すべき情報は、短く、薄い冊子でーーというのが世界の潮流です。
そもそも、「てんこ盛り」の情報は読まれないと考えた方が良いです。私はよく、多すぎる情報発信を「足し算の広報」や「幕の内弁当jに例えます。幕の内弁当のおかずはたくさんあるけれど、どれがメインなのかは分かりにくいのです。
これに対して、「引き算の広報」を、私は「うな重」に例えます。おかずは一つ。つまり何を発信したいのか、明確になるわけです。この点が、特にソーシャル・セクター（企業のサステナビリティ活動を含む）は弱いと感じています。情報を出し過ぎていないか、メリハリをつけているか、再考をお勧めします。「情報を出すなら、小出しに、定期的・連続的に」も重要なポイントです。
最後に、日本のサステナビリティレポート共通の問題を指摘しておきましょう。それは「見出しが長い」ことです。オルタナでは１行の見出しは11文字まで。２行の場合は「８文字＋７文字の15文字」と規定しています。この文字数に抑えることで、主見出しの級数を大きく出来ます。逆に、見出しの文字数が多いと、活字の級数が小さくなり、そのインパクトは残念ながら弱まります。
これが、いわゆるマガジンライク（雑誌風）な誌面作りです。非財務情報の発信で先進的なノボノルディスク（本社デンマーク）の日本法人社長も「マガジンライクなレポートづくり」を強調されていました。
サステナビリティレポートも、NGO/NPOの報告書も、とにかく「見出しは短く。文字は大きく」「内容も絞り込んで」「活動のネーミングは、４文字以下にならないとブランド化されない」ことが重要です。皆さんの情報発信にお役立て頂けたら幸いです。
