DX時代のサステナビリティ経営はどう変わるか

AD

DX(デジタル化)の影響はサステナビリティ推進活動にも大きな影響を与えている。社会全体のデジタル化が進めば、すべての事業活動がデジタルを前提として組み立てられることになる。これらから我々が認識すべきは「サステナビリティ推進をデジタル『で』変革する」のではなく「サステナビリティ推進をデジタル『に』変革する」ことである。

ここ数年は政府の後押しもあり、社会全体のDX推進、ミレニアル世代以降のデジタルネイティブの増加、コロナによる強制的な業務のデジタル化、などによって、いよいよサステナビリティ推進にもDXの波が押し寄せてきた。

デジタル化には大きく3つの流れがある。一つは、あらゆる情報がデジタル化されること。二つ目は、その結果としてインターネット上であらゆる情報のやりとりが行われるようになること、3つ目は現実社会とインターネット(仮想空間)との差がなくなること、である。現状は1番から2番目のフェーズにさしかかったといえるだろう。

また、社会全体のデジタル化が進めば、すべての事業活動がデジタルを前提として組み立てられるようになる。つまり我々が認識すべきは「サステナビリティ推進をデジタル『で』変革する」のではなく「サステナビリティ推進をデジタル『に』変革する」ことである。

AD

サステナビリティ業務も「デジタル・ファースト」へ

ando

安藤 光展(サステナビリティ・コンサルタント)

専門は、サステナビリティ戦略、サステナビリティコミュニケーション。武蔵野大学非常勤講師/客員研究員。国内上場企業を中心に約20年間サステナビリティ経営支援を行う。著書は『サステナビリティ戦略の実装』(千倉書房)など多数。法政大学/客員研究員。サスコンサルティング合同会社/代表。1981年長野県中野市生まれ。

執筆記事一覧
キーワード: #サステナビリティ

お気に入り登録するにはログインが必要です

ログインすると「マイページ」機能がご利用できます。気になった記事を「お気に入り」登録できます。