記事のポイント
- 自然資本の回復を経営戦略に組み込む企業が増えてきた
- 積水ハウスは生物多様性を回復する事業のあり方を探る
- 自然資源に依存しながら事業を展開する資生堂は、サステナ調達を強化した
自然資本の回復を経営戦略に組み込む企業が増えてきた。積水ハウスは生物多様性を回復する事業のあり方を探る。自然資源に依存しながら事業を展開する資生堂は、サステナ調達を強化した。（オルタナ編集部・下村つぐみ）
TNFDが公表され、世界中で生物多様性の回復を目指す動きが加速する。
この潮流に先駆けて取り組むのが積水ハウスだ。大手住宅メーカーの同社は、国内最大規模の造園業者でもある。
同社の造園事業の柱に、「5本の樹」計画がある。全国の都市部の住宅地に在来種を植える取り組みだ。鳥や蝶など生態系を豊かにすることが狙いだ。2001年から行ってきたこの事業の累積植栽本数は1900万本（2023年1月時点）に及ぶ。
同社は、沖縄県にある環境ＩＴベンチャーのシンク・ネイチャーと琉球大学理学部久保田研究室と組み、この事業による生物多様性への影響の見える化に取り組む。
