［Sustainablebrands.comから転載］
「サステナブル・ブランド国際会議2018東京」（SB 2018 Tokyo）が初日の3月1日、ヒルトン東京お台場（東京・港）で開かれた。SBはサステナビリティ（持続可能性）とブランド戦略の統合をテーマに2006年に米カリフォルニア州で生まれ、世界11カ国12都市で開催されている。今年度の世界共通テーマは「グッド・ライフの再定義」。グッド・ライフとは何か、ブランドはどう生活者のグッド・ライフに貢献できるのかなどについて議論された。（Sustainable Brands Japan／オルタナ編集部＝吉田広子）
■「障がい」を「価値」に変える
「生きることを何度もあきらめようとした。生まれたことを不幸に思っていた。けれど、視点を変えると少しずつ変わっていった」
障がい（バリア）をバリュー（価値）にする「バリアバリュー」を企業理念に掲げるミライロ（大阪市）の垣内俊哉代表は、会議の冒頭で語った。「骨が弱く折れやすい魔法にかけられ」（垣内代表）、これまでに骨折を20回以上、手術を10数回経験してきたという。
「学校、運動会、修学旅行に行けない。障がいがなかったら、普通だったら――。足で歩けるようになることをずっと願ってきた」（垣内代表）
大学生時代、ウェブの制作会社でアルバイトをしたところ、営業成績が一番になった。垣内代表は「車いすに乗っていることで、多くの人に覚えてもらえた。見方を変えれば、障がいは価値に変えられる。日本だからこそ世界をリードする取り組みを進めていきたい」と力強い。ミライロでは、ユニバーサルデザインの企画・設計のほか、ユニバーサルマナー検定などを展開している。
■「利益三分主義」で社会を持続的に
