オルタナは2023年11月22日、サステナブル・ビジネス・リーグ（ＳＢＬ）会員向けに第49回「ＳＢＬプレミアムセミナー」を開きます。今回のテーマは、「リバースメンタリング」です。リバースメンタリングとは、若手社員が「メンター」として、役員や先輩社員にメンタリングする制度です。役員らはアンコンシャスバイアス（無意識の偏見）の解消に、若手社員にとっては心理的安全性の向上にも役立ちます。今回のセミナーでは、リバースメンタリングを導入した、ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループの人事統括責任者をゲストに招き、その効果についてお話頂きます。
若手社員が「メンター」として、社長や役員にアドバイスする「リバースメンタリング」をご存知でしょうか。ジョンソン・エンド・ジョンソンは2021年にこの制度を導入しました。
同社でDEIを推進する有志社員グループがメンターとなり、経営陣相手にメンタリングします。経営陣側からは「忖度のない意見を聞けたのが良かった」「若手社員がどう受け止めているのかが分かった」という声が出て、メンター側からは、「経営者の悩みを聞けたのは、キャリアアップを考える上で参考になった」「高い視座を得られた」といった意見が出ています。
経営者にとってはアンコンシャスバイアス（無意識の偏見）の解消に、若手社員にとっては心理的安全性の向上にも役立ちます。
リバースメンタリングで社内がどう変わったのか、ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループの関根祐治・人事統括責任者に聞きます。
とき：11月22日（水）16：00～16：50＠zoom
16：00～16：05・・開始（事務局から本日の流れの説明）
16：05～16：35・・関根様プレゼン「リバースメンタリングは組織をどう変えたのか」
16：35～16：45・・オルタナ編集長・森や編集部から質問
16：45～16：50・・参加者からご質問/終了
参加費用：オンライン参加費： 無料（SBL有料会員）／1500円（SBL無料会員）
＊ＳＢＬ有料会員（月額990円）へのお申込みはこちら
関根祐治氏
ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループ
人事部 ヤンセンファーマ 兼 OneHR人事統括責任者
せきね・ゆうじ／カリフォルニア州立大学ノースリッジ校卒。ソフトバンク、ゴールドマン・サックス、シンジェンタ社を経て、アジアパシフィック地域の様々な国々で制度企画やHRビジネスパートナーの経験をし、事業売却・買収におけるHRチェンジマネジメントに精通。2017年に同社へ入社し、複数のビジネスセクターのHR Headを歴任後、現職に至る。GenNowのスポンサーを務めている。
