ミーティングではまず、ダイバーシティ担当社員が、同社の女性活躍推進の現状を報告した。それによると、大和ハウスの女性社員の割合は13.6％（2006年３月）と、同時期の企業規模1000人以上の平均（21.3％）から大きな後れを取っている。
新卒採用での女性比率も27.4％と、目標の30％に達していない。女性管理職の数は47人で、管理職全体の1.6％に過ぎない。
このため、同社は、１）「増やす」（女性社員の採用拡大など）２）「続ける」（仕事と家庭の両立支援）３）「活かす」（女性社員の能力開発など）－－の３つの施策を進めているという。
今後は、ダイバーシティの推進や、女性営業・技術者の定着と育成、女性リーダーの戦略的育成という女性活躍推進策を立てている。目標としては、３年後の女性管理職比率３％（100人）、女性役員を一人輩出することとした。
その後、「有識者」「公募市民」「学生」「従業員」の４つのグループに分かれ、女性の活躍推進についてディスカッションした。グループごとに同社役員やCSR部員が同席し、会社側への質問に答えていた。
