SDGsは中小企業には関係ない、は本当か

ニック木村の「今さら聞けないサステナビリティ」(5)

「SDGs」「ESG」「CSR」。サステナビリティを取り巻く状況は日々変化し、新たな用語も増えた。そもそもサステナビリティ領域は、どこから理解すれば良いのだろうか。カシオ計算機で約12年間サステナビリティの管理職を務めた「ニック木村」こと木村則昭・オルタナ総研フェローが「今さら聞けないサステナビリティ」の疑問にお答えする。

なぜ中小企業にもCSRが必要なのかーーニック木村の「今さら聞けないサステナビリビリティ」(4)はこちらから

【Q5】SDGsは中小企業に関係あるのでしょうか「貧困対策」、「飢餓撲滅」、「世界平和」とか当社に関係あるとは思えませんが

SDGsは全ての個人と企業に関係がある

【A5】 SDGsのゴールには「貧困対策」、「飢餓撲滅」、「世界平和」以外にも、「気候変動対策」や「生物多様性への対応」など、地球規模の大きなテーマが含まれていますので、そこだけ見ると、「自分には関係ない」と思いがちですが、実はSDGsと無関係な個人も企業もないのです。

SDGsの「誰一人取り残さない」という理念は、逆に言えば、「誰一人としてSDGsと無関係な人間はいない」、ということでもあり、SDGsの達成には、一人ひとりの理解や主体的な取り組みが重要ということを意味します。

つまり、「誰一人取り残さない」の真の意味は、SDGsのゴール達成の成果が恩恵として全ての人に与えられるという意味だけでなく、全ての人が取り組みに参加してゴール達成に貢献することで成果を一人ひとりが喜びをもって分かち合うことができる、という「双方向のコミットメント」として捉えるべきでしょう。

では、中小企業はSDGsのどの目標に取り組めばいいのでしょうか。

もちろんそれは企業の事業特性にもよりますが、例えば、SDGsには「ゴール5. ジェンダー平等を達成し、すべての女性及び女児の能力強化を行う」という目標があります。

これに企業が取り組むということは、男女平等、女性のエンパワーメントを目指すということですから、もっと具体的に言えば、「男女雇用機会均等法」や「男女同一労働同一賃金」の制度を正しく運用することと、「女性管理職・女性役員の積極登用」に取り組むということです。

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kimuranoriaki

木村 則昭(オルタナ総研フェロー)

1982年上智大学外国語学部英語学科卒業後、2021年5月まで39年間カシオ計算機株式会社に勤務。初めの約27年間はシステム商品の海外営業を担当。その間オーストラリアに約2年、米国に約4年の駐在を経験。その後の約12年間はCSR推進室(後にサステナビリティ推進室)室長としてコンプライアンス及びCSR(サステナビリティ)のグループ内への浸透を推進。グローバルコンパクトの原則に基づき、ISO26000をガイダンスとして、特に「人権」を重点課題として取り組みを進めた。また、2015年にCSRリーダー組織を立ち上げボトムアップによるCSRのグループ内浸透を図った。 2018年度よりオルタナが主催するサステナビリティ(SUS)部員塾の講座「CSR検定3級試験過去問演習と解説」の講師を担当。特定非営利活動法人環境経営学会理事。

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キーワード: #CSR#ESG#SDGs

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