記事のポイント
- サステナ担当として異なるセクターと協働して地域課題に取り組んできた
- サステナビリティ推進の一連の流れを7つのステップにまとめた
- カギとなるのは「マルチステークホルダー」との連携
企業のサステナビリティ推進担当者として、2022年には新宿区を拠点に20の異なるセクターとの協働活動を通じて地域の課題に取り組んできた。これらの実践から得た知見と成果を通して、サステナビリティの先に進むための道筋を探っている。そのカギとなるのが「マルチステークホルダー」との連携の重要性だ。（高山功平）
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