5月22日付け日本経済新聞の名物コラム「大機小機」欄「3Gに入ったSDGs」を読んで、ちょっとした違和感を覚えました。ポイントは3つあります。（オルタナ編集長・森 摂）
まず、書き出しです。
コラムでは「持続可能な開発目標（SDGs）はその趣旨や理念を学習する第1世代（1G）から始まり、昨年あたりから社会への普及に一段と注力する第2世代移行してきた」（中略）「最近ではさらに進化してきた。SDGsの実質化であり、社会経済システムへの内装化の動きである」と始めています。
残念ながら、日本の現状はまだ「1Gと2Gの間くらい」と言わざるを得ません。朝日新聞の調査（2019年３月）によると、「SDGsという言葉を聞いたことがあるかという質問に『ある』と答えた人は19％」です。
裏を返せば、8割以上の人が「知らない」ということです。物事の認知度や普及度のティッピングポイント（発火点）は15％前後と言われ、SDGsも、ようやくそのポイントに達したかどうかです。そこは過大評価しない方が良いです。
もっと大事な、第2のポイントは、次の記述についてです。
「当初は従前の社会貢献活動や企業の社会的責任（CSR）の一環だと誤解されがちだったが、SDGsはこれらとは一線を画する考え方である」とあります。
この筆者は、「社会貢献活動」と「CSR」を混同し、同一視しています。しかし、CSR検定2級テキスト（2019年版）15ページの表にある通り、CSRには「４つの領域」があるのです。
４つの領域とは下記の通りです。
第１象限（右上）価値創造型CSR/CSV
第２象限（左上）広義のコンプライアンス（社会からの要請やソフトローへの対応）
第３象限（左下）狭義のコンプライアンス（法令順守や納税、雇用など）
第４象限（右下）社会貢献・フィランソロピー
